Ist CPM eine Modeerscheinung geworden? Ich war auf dem Treffen, in dem der Begriff “Church Planting Movement” (Gemeindegründungsbewegung) aufkam. Es handelte sich dabei um einen Versuch einer Gruppe von Missionaren und Missionsstrategen das zu beschreiben, was sie in mehreren Ländern beobachteten. Wir nahmen unser Verständnis des Missionsbefehls ernst, hinzugehen und Jünger unter allen Völkern zu machen, sie in örtlichen Gemeinden zu taufen und sie zu lehren, allen Geboten Christi gehorsam zu sein. 

Selbst in unseren kühnsten Träumen hätte keiner von uns jemals gedacht, dass wir von dem was sich ereignete Zeugen sein würden. Unser anfängliches Ziel war es, die Gründung von “Brückenkopf”-Gemeinden innerhalb sehr resistenter oder sehr unzugänglicher Gebiete und Gruppen von Menschen sehen zu können. Beachten Sie, wir planten, eine einzige Gemeinde zu gründen, wo es keine gab! Wir hatten keine Pläne dafür, dass Hunderte oder Tausende von Gemeinden gegründet werden würden. Wir hielten es in den Gebieten, die wir zu erreichen versuchten nicht für möglich. Diese Orte hatten ihre Feindschaft gegenüber dem Evangelium, Gemeindegründung und jeglichem Einfluss von außen bereits gezeigt. Wir taten einfach alles, was uns in den Sinn kam, in der Hoffnung, dass etwas funktionieren würde und wenigstens eine Gemeinde gegründet werden würde. Wir definierten „Erfolg“ als eine Gemeinde, die in einer Gruppe von Menschen gegründet wurde, in der es keine gab.

Ich war einer der ersten aus meiner Gemeinderichtung, die diese Herausforderung annahmen und ich wusste nicht, wie es passieren sollte. Meine Frau und ich wurden als erfolgreiche Gemeindegründer eingestuft. Wir waren bereit, Risiken einzugehen und neue Dinge auszuprobieren. Was vielleicht am wichtigsten war, war dass wir keine Angst vor Niederlagen hatten. Im Falle einer Niederlage hätten wir einfach etwas anderes ausprobiert.

Wir waren geübt im Recherchieren. Wir diskutierten Techniken, mit denen man Zugang zu Menschen findet und evangelisiert. Wir entwickelten Gebetsnetzwerke, Sicherheitsprotokolle und Kommunikations- und Administrationssysteme. Aus den Recherchen wusste ich, dass es nicht an mir lag, „unsere“ Menschen zu erreichen, da ich keinen Zugang zu ihnen hatte. Ich wusste, dass diese Menschengruppe nicht auf jemanden von außen reagieren würde, da ihre Geschichte voller Kriege war, die dem Einfluss von außen widerstanden. Dennoch wusste ich nicht, wie ich es umsetzen konnte.

Gott begann mir durch viele Niederlagen zu zeigen, dass ich mich darauf konzentrieren sollte, Jünger Jesu zu machen, nicht Nachfolger meiner Gemeinde oder Denomination und sie lehren sollte, allen Geboten Jesu zu gehorchen und nicht den Lehren und Traditionen meiner Gemeinde/Denomination. Das ist es, was zu dem Durchbruch führte, das in mehr als 40.000 Gemeinden unter Menschen geführt hat, die einmal als unerreichbar galten.

Viele Leute verwenden den Begriff „CPM“, um das, was sie tun zu beschrieben. Aber bei näherer Betrachtung finde ich, dass viele Gruppen, die diesen Begriff gebrauchen, im einfach für das anwenden, was sie schon immer getan haben. CPM ist keine Methode! Es ist eine Beobachtung von Ergebnissen. Meiner Erfahrung nach, und das ist es, was ich lehre, ist CPM das Ergebnis von Jüngerschaft, die auf Gehorsam aufbaut, die darauf hinaus läuft, dass Jünger weitere Jünger reproduzieren, Leiter weitere Leiter reproduzieren und Gemeinden weitere Gemeinden reproduzieren.

Wahre CPM Methoden beschäftigen sich damit, diszipliniert in Bildung, Training und Beratung zu sein, um allen Geboten Jesu zu gehorchen, egal was die Konsequenzen sein mögen. Die Resultate kommen nicht schnell herbei. Sie scheinen wegen des exponentiellen Wachstums nur schnell zu sein. Wenn man wirklich engagiert ist, im Prozess, der zu beobachtbarem CPM führt, dann verbringt man Jahre damit, in Leiter zu investieren. Die typische Dauer für diese Investition beträgt zwei bis vier Jahre. Aber weil man im Vermehrungsprozess gehorsam ist, Jünger zu machen und sie zu lehren, dass sie gehorchen, werden sich in diesen zwei bis vier Jahren bis zu fünf weitere Leiter herausbilden, die wiederum weitere Leiter heranbilden. Jeder Leiter investiert zwei bis vier Jahre in andere Leiter, die wiederum zwei bis vier Jahre in andere Leiter investieren usw.. Das offensichtliche Resultat ist ein explosionsartiger Wachstum, der nicht viel Zeit und Energie zu kosten scheint. Aber der Schein trügt.

CPM ist extrem zeitintensiv und kostet eine Menge Energie. Leiter investieren einen Großteil ihrer Zeit darin, andere Leiter auszurüsten. Gemeinden investieren darin, mehr Gruppen zu initiieren, die zu Gemeinden werden, wenn sie den Lehren Christi gehorchen und beginnen, die Natur und die Aufgaben der Gemeinde zu erfüllen. Dies bedeutet, dass sie Andere lehren dasselbe zu tun.

Es gab keine sichtbaren oder messbaren Ergebnisse in den ersten vier Jahren meines Dienstes unter einer sehr ablehnenden unerreichten Volksgruppe. Meine Mission war dazu bereit, mich dafür zu disziplinieren, dass ich meine Aufgabe nicht erledigt hatte. Aber während dieser Zeit rüstete ich fünf Leiter zu. Diese fünf Leiter begannen vierundzwanzig weitere Leiter zuzurüsten, die wiederum Hunderte von anderen Leitern zurüsteten.

Einige Gemeinden wurden zu mehr Gemeinden, als Leiter zugerüstet und trainiert wurden, allen Geboten Christi zu gehorchen. Mehr Gemeinden wurden zu Hunderten von Gemeinden, während der Prozess, der die Leiterschaft ausrüstete andauerte. In jeden Leiter wurden Jahre von anderen Leitern investiert. Nichts geht schnell. Es scheint nur schnell zu sein, weil mehr und mehr Leiter produziert werden. Dies geschieht in Gehorsam zum Gebot Christi, „so geht nun hin und macht zu Jüngern alle Völker, und tauft sie auf den Namen des Vaters und des Sohnes und des Heiligen Geistes und lehrt sie alles halten, was ich euch befohlen habe.“ (Matthäus 28,19-20, Schlachter Version 2000)

Die schnelle CPM Multiplikation findet also in Wirklichkeit nicht statt. Wir sind langsam, damit wir scheinen, schnell zu sein. Wir investieren aufwendig in einen, um viele zu erreichen und zu trainieren. Unser Ziel ist es, jedes Jahr mindestens zwei neue Leiter zu unserem Mentoring-Prozess hinzuzufügen und die neuen Leiter dazu auszurüsten, jedes Jahr dasselbe zu tun. Mit der Multiplikation der Leiter wachsen und multiplizieren sich die Gemeinden.

Wenn man CPM wirklich irgendwo auf der Welt haben will, muss man investieren und Leiter lehren, trainieren und ihnen ein Mentor sein, damit sie allen Geboten Christi gehorchen. Wenn man eine so genannte CPM evaluieren will, untersucht man den Prozess, in dem das Zurüsten für Jüngerschaft und Leiterschaft geschieht. Wirkliche und dauerhafte CPMs investieren in großem Maße in Leiterschaft und Training. CPM ist ein Ergebnis, keine Ursache.